Om Jobupdate

 

Historien:

Den første del af projekt Jobupdate startede, 1. marts 2009 og frem til 31. december 2010.  Statsfængslet Sdr. Omme og konsulentfirmaet Jobcare indgik samarbejde, omkring at øge arbejdsmarkedstilknytningen, for afsonere i Sdr. Omme Statsfængsel. Projektet blev finansieret, af midler fra Arbejdsmarkedsstyrelsen.

Målgruppen på dette tidspunkt, var indsatte, der var langt væk fra arbejdsmarkedet, og som under afsoningen havde mulighed for at deltage i virksomhedspraktik, hos en lokal virksomhed.

I løbet af projektets første del, stod det klart, at der fortsat var en gruppe indsatte, som af forskellige årsager ikke kunne opnå praktikforløb uden for fængslet - men som i mindst lige så høj grad, havde brug for støtte i forhold til at opnå tilknytning til arbejdsmarkedet, eller en afklaring af deres muligheder for en fortsat arbejdsmarkedstilknytning. Idet fængslet allerede rummede mange forskellige værksteder, med stor variation af fagområder og arbejdsopgaver, var det oplagt at supplere den eksterne praktik med en intern afklaringsmulighed.

På baggrund af dette, startede det nuværende projekt Jobupdate d. 1. februar 2011 - ligeledes finansieret af Arbejdsmarkedsstyrelsen. Projektet løber frem til 31. december 2013.

 

 

 

Projektets Mål:

Det er projektets overordnede mål, at undersøge om der kan etableres et tæt samarbejde mellem de 5 kommuner/jobcentre (Herning, Holstebro, Billund, Skive og København) og Statsfængslet Sdr. Omme, med henblik på at øge beskæftigelsen og mindske kriminalteten for de afsonere, der er længst væk fra arbejdsmarkedet.

Konsulentfirmaet Jobcare A/S varetager som underleverandør opgaven med at etablere udviklingsprocessen eksternt og internt i fængslet, samt opgaven med gennemførsel af afklaringsforløb i tæt samspil med fængslets værksteder og socialrådgivere. Resultaterne fra udviklingsarbejdet skal udbredes til andre Jobcentre, kommuner og åbne fængsler.

Delmål:

• At afsoningensperioden vil fungere som en aktiv udviklings- og afklaringsperiode, med optimale muligheder for iværksætning af et kompetenceudviklings- og afklaringsforløb, for målgruppen længst fra arbejdsmarkedet.
• At samarbejdsparterne og parterne udenfor fængslet, får øjnene op for, at et fængselsophold kan fungere som en aktiv period,e hvor afsonere fra langt arbejdsmarkedet. kan blive stabiliseret socialt, arbejdsmarkedsafklaret, jobtrænet, og få en tilknytning til arbejdsmarkedet efter løsladelse.
• At der udvikles fælles forståelse mellem fængsel og jobcenter, for behovet for en ændret opgavefordeling, hvor de ser hinanden som medspillere, der kan støtte hinanden, i at skabe merbeskæftigelse og mindske kriminaltet for målgruppen langt fra arbejdsmarkedet.
• At etablere metodeudviklingsarbejde mellem fængsel og 5 jobcentre, med aftale om en gensidig forpligtigelse i forhold til den enkelte indsatte. Det er hensigten, at der udvikles et forhold som bestiller og udfører i samspillet mellem de to parter, omkring indhold i et afklaringsforløb og aftaler omkring kontakt til arbejdsmarkedet, ved udslusning efter afsoningen. Metodeudviklingen vil bygge ovenpå andre projekterfaringer, så som egne erfaringer og projekt "God løsladelse".
• At udbrede erfaringerne til andre jobcentre i det 3. projektår, hvor der forsøges at implementere erfaringerne fra projektet, og således at de enkelte jobcente organiserer sig i forhold til, at øge samarbejdet mellem fængsel og jobcenter.
• At etablere en metodeudviklingsarbejde internt i fængslet, for at opnå erfaringer med etablering af udviklings/afklaringsforløb, herunder fastsættelse af mål og delmål for den enkelte. Metodeudviklingen forudsætter et tæt samspil mellem projekt Jobupdate, fængslets værksteder og socialrådgiverne i fængslet, da de sammen skal opbygge nye kompetencer til at varetage en helt ny form for arbejde med målgruppen.  Der skal udvikles kompetencer til iagtagelse, vurderinger og beskrivelse af sociale rapporter, indeholdene progression af udviklingsforløbet under afsoningen. Det skal foregå i et tæt sammenspil med jobcentrene, der skal være med til at kravsspecificere opgaven. Der skal også kunne udarbejdes udtalelser og kompetencebeskrivelser til virksomhederne, for dem der kommer direkte ud i en virksomhed eller i et uddannelsesforløb efter afsoningen.
• At de udviklede metoder spredes til andre 30 jobcentre og til åbne fængsler. Der inviteres til informationsmøde om implementering af erfaringerne i det 3. projektår.
• At undersøge om der er lovgivningsmæssige barrierer, der forhindrer udviklingen af det forpligtede samarbejde
• At en trediedel af projekteltagerne får kontakt til arbejdsmarkedet efter afsoningen, enten i form af uddannelse eller beskæftigelse.
• At 60% af projektdeltagerne kommer i virksomhedspraktik undefor fængslet
• At projektresultaterne sammenlignes med en kontrolgruppe fra et andet fængsel.

 

Målgruppen:

Projektets målgruppe er indsatte langt fra arbejdsmarkedet og/eller uddannelsessystemet. Det er borgere som de kommunale Jobcentre har svært ved at fastholde i et job/afklaringsforløb, da de som oftest er ustabile, umotiverede og udebliver fra samtalerne. De oplever det kommunale system som værende kompliceret og har svært ved at forstå og leve op til de krav systemet stiller til dem.

 

Projektets organisering:

Projektet genneføres i tæt samarbejde mellem Statsfængslet Sdr. Omme, som er projektejere, og konsulentfirmaet Jobcare A/S som underleverandør. Projektledelsen varetages af Statsfængslet Sdr. Omme, mens metodeudviklingen og afklaringsforløbene varetages af Jobcare A/S. Derudover, er der nedsat en arbejdsgruppe, bestående af projektejer, Jobcare A/S samt repræsentanter for de 5 kommuner.